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Perguntas frequentes

Muita gente acha que o BIM é uma evolução do CAD, assim como o CAD foi uma evolução do desenho à mão. Mas pense bem: o CAD foi uma nova ferramenta, mas o processo básico de projetar continuou o mesmo, desde a época das pirâmides. Objetos representados por linhas em vários desenhos individuais (folhas ou arquivos). Com o BIM o processo mudou, o foco passa a ser o desenvolvimento do modelo e não a produção dos desenhos. Os desenhos são a consequência, um subproduto integrado a uma base de dados desse modelo. Ao alterar o modelo, todos os desenhos relacionados são alterados. Essa mudança no processo desbloqueou novas formas de trabalhar em equipe, com consequências tão amplas e profundas que não cabem nesta curta resposta. Se quiser saber mais, entre em contato

A crise está exigindo otimização de recursos em todas as áreas, e o fluxo de trabalho BIM é um processo mais eficaz. Os projetos estão ficando cada vez mais complexos e requerem maior colaboração entre os envolvidos, que cada vez têm menos tempo. Os clientes estão demandando projetos em BIM e seus concorrentes estão adotando, de uma forma ou outra, o BIM. E no seu escritório, você continua fazendo no método tradicional CAD, e depois “entregando” o modelo BIM como uma etapa adicional, ou está incorporando o BIM que realmente funciona dentro dos seus processos?

Contratantes, no mundo inteiro, estão exigindo o BIM para reduzir entre 10% e 30% os custos de construção. Como? Reduzindo erros na execução ao facilitar a comunicação, ainda na fase de projeto, permitindo melhor estudo de alternativas, maior precisão, melhor gestão de tempo e recursos. Conclusão: um projeto em BIM tem um valor agregado maior, mas um custo final mais baixo ao longo das etapas da execução. Pense em quantos lugares e momentos diferentes você repete a mesma informação ao desenvolver o seu projeto. Qual é o impacto dos erros nas suas atividades, em recursos humanos, materiais e tempo? Se os softwares que você usa realmente apoiam um fluxo de trabalho BIM a produtividade, dentro de um escritório de engenharia, será maior, e a percepção de valor do seu cliente também. Um típico caso “ganha-ganha

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